Блохин, Бубка и Беланов, pravda.ru
Игорь Беланов в подробном представлении не нуждается. Для
исчерпывающей характеристики можно ограничиться и одной строчкой из его
биографии - в 1986 году он получил самый престижный индивидуальный
приз европейского футбола – Золотой мяч. Для полноты картины этого
вполне достаточно, хотя есть еще о чем говорить. Ведь он - вице-чемпион
Европы, обладатель Кубка кубков, чемпион СССР. Одним словом, спортивных
побед и достижений хватит сразу на несколько жизней. Однако и его
новая, послефутбольная жизнь - не менее насыщена, нежели спортивная.
После завершения активной карьеры он остался в футболе. И был на
высоте. Будь то работа функционера, клубного босса или бизнесмена.
Наверное, потому, что никогда не боялся брать ответственность на себя.
А настоящая ответственность может быть только личной. И сегодня наш
прославленный в недалеком прошлом футболист готов взять на себя
ответственность за весь украинский клубный футбол. Вот так.
- Игорь Иванович, Ваше решение баллотироваться на пост
президента Премьер-лиги выглядит несколько неожиданным, но очень
долгожданным, поскольку сегодня ситуация в украинском футболе требует
коррекции. Для этого Вы готовы пожертвовать своим именем?
- За время своей футбольной карьеры я сумел многое выиграть, многого
достичь. Я могу уверенно смотреть в завтрашний день. У меня есть имя,
добытое не за один день. Но когда на кону стоит реноме украинского
клубного футбола, который за последнее время несколько утратил свое
изначальное звучание, я готов засучить рукава и бескорыстно работать на
его благо. Понимаю, что это будет непросто, хлопотно, порой не
получится избежать ошибок, но дорогу осилит идущий.
После окончания активной карьеры у меня не сложилось с тренерским
ремеслом. Я попросту не видел себя в этой ипостаси. Ушел в бизнес,
однако футбол не забросил. Да и как его забросишь, если это мое второе
«я». Посему я в курсе всех мало-мальски значимых событий нашего спорта
номер один, лично знаком и общаюсь со многими тренерами, функционерами
и владельцами клубов. Так что обо всех проблемах знаю не понаслышке и,
как мне кажется, смогу найти рецепт для их успешного решения. А мое
бизнесовое настоящее, полагаю, в этом только поможет.
- Вы имели возможность не один год наблюдать за тем, как и в
каком направлении движется наш футбол. Со стороны, как водится, виднее.
Что можете сказать по этому поводу?
- Чтобы долго не распыляться на эту тему, скажу только, что у нашего
клубного футбола огромнейший потенциал и авторитет. Однако в то же
время он парадоксален по своей сути. С одной стороны – мы выигрываем
европейский кубковый трофей, а с другой – порой играем на аренах, не
выдерживающих никакой критики. Мы рукоплещем приглашенным арбитрам,
которые ошибаются в обе стороны, но в то же время боимся поблагодарить
отечественных рефери за качественную работу. Некоторые матчи нашего
первенства – причем не только противостояние Динамо и Шахтера - по
своему резонансу и накалу уже доросли до уровня дерби ведущих
континентальных чемпионатов, но мы из-за разногласий не можем
организовать единый телевизионный пул. И таких казусов, к моему
глубокому сожалению, можно вспомнить еще немало. Но в то же время я
продолжаю настаивать, что кадровые резервы, потенциал нашего футбола –
неисчерпаемы! Но чтобы иметь отдачу, нужно в первую очередь правильно
выстроить работу организации, проводящий чемпионат.
- На Ваш взгляд, почему мы сейчас имеем то, что имеем?
- Я изначально не могу быть истиной в последней инстанции, но свое
видение ситуации у меня есть. Мне кажется, вся соль в том, что в нашем
футболе в последнее время появилось много посторонних личностей, с
футболом как таковым не имеющих ничего общего. Они пытаются что-то
сделать, но получается далеко не всегда.
- Стало быть, Вы знаете, как найти выход из создавшейся ситуации?
- Для этого нужно решить первоочередную задачу – объединить украинский
футбол. Возможно, это звучит немного банально, но это именно так. Лишь
после того, как все будут смотреть в одну сторону, мы сможем создать
единое телевизионное пространство, привлечь болельщика на стадионы,
получить хорошую прибыль от продаж телевизионных прав.
- И как же объединить считающих себя самодостаточными различных
футбольных олигархов, успевших стать за довольно короткий промежуток
времени антагонистами?
- У меня на сей счет есть весьма показательный пример. Вспомните
середину восьмидесятых годов прошлого века, до момента возвращения
Лобановского в Динамо. На то время киевский клуб был, скорее,
коллективом с хорошим подбором исполнителей, а не командой
единомышленников. Оттого и результаты хромали. Но вернулся Лобановский,
который смог объединить всех одной идеей, общим интересом. И команда
преобразилась на глазах.
А как изменился донецкий Шахтер с приходом на пост президента Рината
Ахметова! Команда достигла первоочередной цели – выиграла чемпионат
Украины. Далее были годы становления и утверждения на европейской
арене, после чего наступил настоящий триумф – победа в финале Кубка
УЕФА. Разве у такого президента клуба нечему поучиться? Разве можно
вести разговор о том, что его опыт не нужно использовать? А опыт Игоря
Коломойского, за короткий срок вернувший Днепр в число украинских
грандов? Опыт Александра Ярославского, собственника Металлиста - клуба,
который наделал столько шороха в Украине и Европе... Лично я уверен,
что каждый собственник футбольного клуба Премьер-лиги имеет свой рецепт
по выводу нашего чемпионата на новый уровень, свои мысли по поводу
развития нашего футбола. Я гарантирую, что встречусь со всеми без
исключения собственниками клубов Премьер-лиги, со многими из которых,
кстати, лично знаком, и в частных разговорах мы сможем выработать общие
точки соприкосновения и придти к общему знаменателю. Я обещаю, что буду
последователен и прозрачен в своих помыслах и действиях.
- А как быть с пресловутой равноудаленностью от центров влияния?
- А разве на данный момент найдутся хотя бы малейшие сомнения в моей
незаангажированности и объективности? Считаю, что ни повода, ни
аргумента обвинять меня в чем-то подобном я не дал. И впредь не намерен
этого делать.
- Как Вами принималось решение баллотироваться в президенты?
- Самолично выдвинуться я не имел права. По той простой причине, что
это запрещено уставом Премьер-лиги. Из-за этого я обратился в свой
родной клуб – одесский Черноморец - с просьбой о поддержке и выдвижении
моей кандидатуры. Почетный президент одесского клуба Леонид Климов
пообещал проконсультироваться по этому поводу, подумать как следует. А
так как ждать несколько дней – именно столько просил собственник
Черноморца - я не мог хотя бы потому, что попросту истекал срок подачи
заявок, я и решил обратиться в еще один небезразличный для меня клуб –
киевское Динамо. Вице-президент Динамо Леонид Ашкенази, мой давнишний
друг, поддержал мои начинания. Он и генеральный директор клуба Резо
Чохонелидзе и рекомендовали меня от Динамо на пост президента ПЛ. А с
президентом Динамо Игорем Суркисом я на тот момент не встречался. По
той простой причине, что Игорь Михайлович находился в заграничной
командировке.
- Игорь Иванович, но ведь для работы на таком ответственном
участке нужна профессиональная команда, которая способна на
каждодневный кропотливый труд. У Вас есть такая на примете?
- Понятное дело, что на эти выборы я иду не сам, а с единомышленниками,
которые знают толк не только в футбольных вопросах, но и вопросах
бизнеса, юриспруденции, менеджмента, рекламы, телевидения. За свой тыл
я спокоен и уверен.
- А Вы готовы к тому, что в первые же дни работы придется
столкнуться с решением так называемой судейской проблемы? Доселе этот
гордиев узел не то что развязать – разрубить никому не удавалось…
- Я в курсе того, сколько копий затупилось в спорах вокруг да около
этого вопроса. Но, как говорится, выход чаще всего расположен там, где
был вход. У меня есть достаточно простое решение этой непростой
проблемы. И заключается оно в следующем. При первом же удобном случае я
поеду к своему другу Мишелю Платини и выясню, на какие уступки может
пойти национальная ассоциация в вопросе безболезненной передачи части
своих полномочий – именно в контексте вышеупомянутого судейского
вопроса. Уверен, что с президентом УЕФА мы сможем прийти к консенсусу.
- Как правило, зачастую на любых выборах побеждает тот
кандидат, который предлагает электорату нестандартные решения
стандартных проблем. В Вашем предвыборном арсенале найдутся подобные
фишки?
- Сейчас нужно вести разговор о наиболее эффективных, действенных и
сравнительно безболезненных шагах, способных в отведенный часовой
отрезок поднять реноме украинского клубного футбола, чемпионата страны.
Я знаю, как это сделать. Я знаю, как объединить противоборствующие
стороны. Все конфликты, недоразумения, острые углы можно и нужно
сглаживать на начальной стадии, а не выносить из общей избы. Хочу также
отметить, что зачастую разнообразные недоразумения и конфликты между
клубами создаются искусственно. Уверен, в нашем элитном дивизионе
намного больше общих точек соприкосновения между его субъектами, общих
интересов и вопросов, нежели нерешенных противоречий. Для объединения
украинского клубного футбола, для достижения этой цели я сделаю все,
что требуется. Буду работать честно и искренне. По-другому просто не
привык.
- И все же, Вы не боитесь в итоге оказаться белой вороной на общем фоне, остаться в одиночестве?
- Как говорят у нас в Одессе, джентльмены очень часто остаются в
меньшинстве. Это их привилегия. Но логика и здравый смысл подсказывают,
что сейчас как никогда нам всем нужно объединяться, а не
самоустраняться от решения проблем.
Макс Пэн
|
Привет: Гость
Имя: Гость
Ты здесь: -й день
Твой IP: 3.147.60.62
Добавить новость
Ред. информацию
Читать ЛС ()
Отправить сообщение